top of page
IMG_0462.jpeg

BOOSTING TEAMS

In theorie leidt samenwerken in teams voor iedereen tot betere resultaten: 'Together Everyone Achieves More'. De praktijk toont echter vaak iets anders. Een gezamenlijke golflengte bereiken of verschillende inzichten, voorkeuren of mogelijkheden in aanpak constructief bespreekbaar maken, is niet altijd evident. Het kan tot spanningen, conflicten 'onder de tafel' of zelfs tot disfunctionele teams leiden.

 

Vanuit People Intent gaan we uit van de paradox dat om 'meer wij' ter bereiken, het nodig is om 'meer ik' aan bod te laten komen en dat 'meer ik' vervolgens leidt tot 'meer wij'. Modellen over teamontwikkeling en persoonlijke diagnostische tools zijn een bruikbare vertrekbasis, maar voor wezenlijke 'high performance' moet er vooral gewerkt worden aan psychologische veiligheid ('high connection'). Dikwijls gaat het om zoeken naar waar het team zich echt verantwoordelijk of eigenaar van voelt. Eigenaarschap leidt tot een natuurlijke zorg. En hoe meer ieder teamlid daarbij zijn of haar eigenheid mag laten zien en horen, des te groter de kans op het ontstaan van een constructieve kruisbestuiving. Dit resulteert niet enkel in meer performantie, maar ook in een grotere tevredenheid van alle teamleden en in ronduit meer 'goesting' om te komen werken. people management consultant

Wil je een betere samenwerking realiseren in jouw team? 

Wil je sluimerende conflicten op een veilige manier boven tafel krijgen?

Wil je jouw team een boost geven?

heilige Familie

TEVREDEN KLANTEN AAN HET WOORD

'A lot of books have been written about creating high-performing teams.

But how do you realize that? Over the past few years Ludo supported my teams to grow to that next level of performance by facilitating naming ‘the elephants in the room’, and in a next step to also use these insights to build a more cohesive, transparent and mature team. Ludo is realizing that by combining sound theoretical models with a very inclusive, integer and authentic approach leading to positive sustainable changes of our team culture.'

- Peter Willems, Vice-President & Global Head Pharmacovigilance, Johnson & Johnson -

'Our main task in life is to give birth to ourself, to become what we potentially are.'


-Erich Fromm-

bottom of page